PROGRAMME 2024 ET REPLAYS

TRANSFORMER NOS MODELES POUR REUSSIR LA TRANSITION ECOLOGIQUE

Il est aujourd’hui évident que la transition vers une économie décarbonée, circulaire et régénératrice implique de redéfinir l’ensemble de ses modèles. De plus en plus d’entreprises sont déjà engagées dans cette transformation : elles entraînent l’ensemble de leurs parties prenantes, se fixent des objectifs par année et non plus à des échéances lointaines, etc. En considérant que le coût de ce processus sera toujours inférieur à celui de l’inaction, il est certain que ces entreprises en tireront des bénéfices à commencer par une plus grande résilience.

Cette 7e édition du TRANSITION FORUM a dressé le bilan des transformations de modèles réalisées par différents types d’entreprises à travers des keynotes, tables rondes et présentations de solutions innovantes.

PREMIERE JOURNEE / 12 NOVEMBRE

DEUXIEME JOURNEE / 13 NOVEMBRE

Lionel LE MAUX, Fondateur - Transition Forum Président-directeur général -Transition Evergreen

14:30 - 14:35

OUVERTURE

Roland LESCURE, Vice-Président - Assemblée Nationale / Ancien Ministre délégué chargé de l’Industrie et de l’Energie

14:35 - 14:45

KEYNOTE D’OUVERTURE : QUELLE REPRISE ECONOMIQUE DANS UN MONDE EN TRANSITION ECOLOGIQUE?

THEME #1 PRODUIRE ET CONSOMMER

CONCILIER DÉVELOPPEMENT INDUSTRIEL ET DÉCARBONATION

Climat, souveraineté, emploi..., il nous faut renforcer notre tissu productif en France et en Europe et regrouper des chaînes de valeur jusque-là fragmentées. Mais faciliter et accélérer les implantations industrielles et les réhabilitations de friches doit se faire dans un bon équilibre avec la nécessaire sobriété foncière. C’est ainsi notamment que se développent des gigafactories et vallées spécifiques (batteries, hydrogène, etc.) avec, à la clé, le développement d’emplois industriels sur nos territoires.

En parallèle, la décarbonation nécessaire pour parvenir aux objectifs de neutralité climatique concerne tous les secteurs. Pour l’industrie, il s’agit surtout de transformer les modes de production avec des procédés plus performants (sobriété en ressources, efficacité énergétique, utilisation des renouvelables…) et de favoriser la circularité entre les entreprises et dans chaque entreprise (réemploi ou recyclage de déchets, coproduits, rejets ou chaleur, utilisation de l’eau en circuit fermé…). De nombreuses initiatives sont prises pour permettre cette équation entre développement industriel et décarbonation. Où en est-on aujourd’hui?

Anne-Sophie ALSIF, Cheffe économiste - BDO France

14:45 - 15:00

KEYNOTE

Sylvie BESNARD, Présidente et Fondatrice - La Dame à la Licorne

Arnaud MARQUIS, Directeur du développement durable - Tarkett

Michel MANGION, Directeur RSE - Cristal Union

Michèle PAPPALARDO, Présidente du Comité du label ISR

15:00 - 15:45

TABLE RONDE : CONCILIER DEVELOPPEMENT INDUSTRIEL ET DECARBONATION

Aurélie De RATAUD, CSR Director - Symrise Pet Food

Vincent SCIANDRA, CEO - Metron

15:45 - 15:55

INTERVIEW

Karine VERNIER, CEO - InnoEnergy France

15:55 - 16:05

INTRODUCTION AUX PITCHS : CREER ET FINANCER DES GIGAFACTORIES POUR ACCELERER LA DECARBONATION DE L’ENERGIE

16:05 - 16:30

PITCHS SOLUTIONS INNOVANTES

Sylvain NIZOU, CEO et Fondateur - Hexana

Quentin MARSAC, Directeur général - Roth2

Vincent SCIANDRA, CEO - Metron

Simon HEUTEBISE, CEO et Fondateur - Jane

Jean-Baptiste QUINTANA Directeur général - Seitiss

THEME #2 PRESERVER ET PROTEGER

COMMENT INTEGRER LA BIODIVERSITE DANS LA STRATEGIE DES ENTREPRISES

Rupture des chaînes d’approvisionnement, perte de chiffre d’affaires, hausse des coûts de production…, les enjeux économiques et financiers de l’érosion de la biodiversité sont importants et peuvent aller jusqu’à menacer la viabilité même de certaines entreprises.

Au-delà de mesurer leur dépendance et leurs impacts sur les écosystèmes , les entreprises doivent intégrer la biodiversité directement dans leur modèle économique dans une optique de long terme. Un grand nombre d’entre elles doivent d’ailleurs en rendre compte de manière transparente en application de la directive CSRD.

Aujourd’hui, différents outils, méthodologies, leviers d’actions et même dispositifs de mesure des gains apportés par les actions menées sont proposés ou à l’étude.